从百度技术经理到智融集团CTO:他看重的人才,从来不会放过

文 | 郭建芳


从百度技术经理到智融集团CTO:他看重的人才,从来不会放过

对一个工程师来说,能够在2008年加入百度这样的技术公司无疑是幸运的;而在百度度过了六年的美好时光后,能够选择重新审视自己的职业生涯,并努力做出改变,也是需要相当大的胆识和魄力的,而现在担任智融集团CTO的齐鹏,无疑具备这样的能力和素质。

初入职场,钱和能力哪个更重要?

2007年秋季校招时,还在东北大学读研的齐鹏向百度投出了人生的第一份简历。当时百度的竞价排名取得了很大的成功,股价也是节节攀升,对人才的要求也是极高,只有获过国家级奖的学生才有面试资格。而齐鹏正好拥有这样的资格,他在大学期间曾获得过大学生建模大赛国家一等奖和国际二等奖,凭借这两个奖项,他成功拿到了百度的面试机会。

当时面试官问了他一个问题:“如果百度、微软都给你offer了,你会选择哪一家?”齐鹏没有丝毫迟疑:“谁第一个给我offer,我就去哪家,都是一线公司,去哪里都能学到东西。”其实,齐鹏当时已经定好了去大连参加微软面试的车票,当被告知拿到百度offer时,他选择放弃那次机会。

从百度技术经理到智融集团CTO:他看重的人才,从来不会放过

就这样,齐鹏在2008年奥运之前正式加入百度,成为了一名搜索工程师。一天,齐鹏和小伙伴在静静的写代码,他的上司吴勇平突然问了大家一个问题,并要求他们在10分钟以内完成回答:“现在一年给你们50万人民币,你们谁敢拿?”

当时,齐鹏刚进入百度不久,月薪不算太高,一年按照14.6个月的薪水计算,加在一起年薪也不到17万人民币,而50万人民币对于他们这种刚入职的小朋友来说是想都不敢想的。正因如此,没有人吱声,没有人敢拿。随后吴勇平语重心长的讲了一番话,意在告诉大家不要在乎钱,提升能力才是最重要的,而吴勇平的这种价值观一直在齐鹏脑海中回荡着。

从无到有,搭建百度阿拉丁平台

在百度的六年时间,齐鹏只在网页搜索部工作过。他在网页搜索平台部期间,先后经历了平台的搭建、数据库的搭建和阿拉丁平台的从无到有,包括网页搜索部几乎所有的后台功能和平台,调研平台、抽样平台、评估平台、内外部众包、线上干预入口、阿拉丁机制、自动化运维等所有的线上干预入口。

而现在被人熟知的阿拉丁平台是2009年12月25日上线的,这个日期是当时的技术副总裁王梦秋直接拍定的——圣诞节必须上线。从最开始的天气查询、五大联赛积分榜、射手榜的查询,演变为现在的基于百度网页搜索的开放的数据分享平台,阿拉丁平台从无到有的历程也见证着齐鹏在百度的进步,在职业生涯中的成长。

搭建完阿拉丁系统之后,百度对产品进行了微调,将阿拉丁方向命名为“知心项目”,即“知用户所想”。齐鹏就转为负责各种内部的产品和大搜之间技术协调工作,比如地图的结果如何跟大搜配合,知道的在线轻问诊以及专家问答如何上到搜索结果页面上,简而言之,就是如何把非结构化的数据变成结构化,在搜索的网页端满足用户需求。

其实,齐鹏在百度期间还有一段不想提及的黑历史,在一次职称评定的时候,他并没有得到晋升的机会,是因为他犯过一个比较大的错误。当年4月1日,百度搜索结果中所有的权威站都出不来,因为当天正好是愚人节,所以很多主流站以为百度跟大家开了一个玩笑。但其实是齐鹏在做一个优化项目,由于策略比较复杂,在上线时出现了一个bug,导致这些主流的网站的内容在几个小时内不能在搜索端展现,损失可想而知。这件事情给齐鹏留下了深刻的印象,也使得他在以后的工作中,对质量保证这件事情更加重视。

虽然齐鹏在百度并没有得到过最佳百度人或者最佳新人之类的奖励,但他在职位晋升方面一直比较顺利,并且拿到过几次百度特殊期权鼓励计划。从最早的T序列,到后来的M序列(技术管理),到最后又转到P(产品运营)序列,负责网页搜索的产品和运营,他在百度不断学习、提高着。

晋升Manager之后,齐鹏认为应该将荣誉更多的让予新入职的小朋友,以提升他们的荣誉感和积极性。他心系其他人的职业发展,明白年轻人们从入职走来的一路艰辛,也深知任何技能的形成、职业的发展都是需要机会的,齐鹏在荣誉上的不断让贤也是这个原因。

作为步入职场的第一家公司,齐鹏非常感谢百度带给自己的进步和成长,“在百度一年相当于在其他互联网公司三年的经验”,他常说。“在百度工作了之后,也会跟那些在甲骨文、微博等公司的同学聊天,在这个过程中就会发现,不管是技术还是产品的insight,大家的差异会越来越大,而大家的时间是一样的。自己进步非常快,非常感谢百度!”也许是因为齐鹏赶上了百度发展最快的一班车,也许是大势所趋技术的需要,也许是齐鹏个人的天赋和努力,但我们相信更多的是几个因素的结合。

从百度技术经理到智融集团CTO:他看重的人才,从来不会放过

加盟智融集团,想用科技解决金融难题

齐鹏从百度出来后加入了高德,担任数据部门副总经理,负责一个一百多人的团队。自齐鹏步入职场,他便知工作能力的提升才是最重要,也比较在意与什么样的人共事、从事的事业是否能够为社会带来更大的价值。本着这两个原则,齐鹏在加入高德两年后,他选择了与自己相识已久的焦可并肩作战,他觉得焦可在产品上的洞见非凡,并且善于思考,这些品质对齐鹏的帮助很大,因此齐鹏来到了用钱宝担任CTO。

2017年3月28日,用钱宝召开新闻发布会,宣布获得4.66亿元的C轮融资,同时对公司品牌进行了升级,从原来单一的用钱宝产品升级为智融集团,“智融”来自“让每个人享受智慧的金融”的企业愿景。

同时,在发布会上智融集团公布了未来的战略布局,将从三个方向提供服务:第一,用钱宝手机APP接下来会提供“千人千面”的产品,提供不同的额度及分期,成为用户触手可及的朋友;第二,打造以人工智能技术为核心的风控系统——I.C.E.,通过人工智能的方式对人进行风险定价,不仅用于自身产品,还可以实现对外输出的风控技术,让更多的享受智慧的金融;第三,通过基于大数据与人工智能自动化技术搭建的信贷过程管理平台“慧诚帮帮PaaS”,独立提供信贷过程中的全流程服务,在提升信贷效率的同时建立全社会的诚信意识,健康的信贷环境。

齐鹏一直认为互联网金融与Fintech的核心是不一样的,Fintech的核心还是在技术。智融集团作为技术公司,通过将人工智能技术及技术人才作为核心竞争力,让这个公司可持久发展下去。智融集团在产品技术团队有接近150人,且主要来自一线互联网公司,如技术总监、风控架构师、系统架构师、数据科学家、产品总监等,均来自百度、豆瓣等一线互联网公司,其中核心的技术人员占比超过50%,研发人员T5级别以上占比72%, T6以上占比40%,具有深厚技术从业经验、独特的行业洞察及业务理解能力,同时具备技术研发及创新能力。

高质量的技术及团队为公司的发展奠定了坚实的基础,并通过近两年的运营,积累了海量的数据,截至2017年3月份,智融集团实现了单月超150万笔的智能信贷服务,每天平均有5-6万笔的成功交易。

寄语“百老汇”

智融集团是一个对资深技术人才需求很大的公司,本着与员工长期合作的态度去寻求合适的人才,双方在一个公正公平的情况下,去评估一个公司的前途,对个人发展的影响,并且通过交流的方式了解公司,让人才去选择。齐鹏对技术人员的要求很高,来的每一位员工,他都把他认定成为公司的合伙人,能够跟上公司发展节奏,都是能够长期走下来的战友,而不是雇佣兵,所以他们以招募资深和优秀的技术人才为主,从2015年开始,智融集团的核心技术人员没有一个人主动离职。

提起百老汇,齐鹏不得不先聊两句智融集团创始人焦可,因为百老汇刚开始之初,焦可也是核心成员,同时“百老汇”的这个名字也焦可提出来的。焦可是一个善于思考的人,大家都喜欢与他共事,齐鹏说。

齐鹏希望百老汇能多支持创业的同学,“创业太难了,人才太重要了”。他会不遗余力的吸纳和留住所有他看重的人才,而人才是百老汇这个社群最大的资源,要充分利用。


  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin
avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: