编导：葛妍 摄像：罗四维 戴嘉文 后期：钱珺 实习生：周垍垚
去年，经营了13年的沪上联合办公空间艾可士，因资金链断裂网点全部关闭。此前深圳的“地库”、“孔雀机构”都因经营不善而倒闭。红极一时的裸心社等联合办公空间，野蛮生长过后，到底该怎么走下去？
项目介绍
墨社 Mozzos：
1. 联合办公文化平台；
2. 平台APP、网站支持搜索全国的联合办公空间；
过往融资：
1. 2015年11月，获得种子轮投资；
创始人兼CEO饭叔：
1. 墨尔本大小软件工程专业。
2. 曾任电商咨询公司D1M高级架构师，国内最大的联合办公品牌People Sqaured技术总监。
3. 2015年创办墨社。
孵化器、众创空间、联合办公傻傻分不清楚？
随着创业大军越来越庞大，服务于创业者的共享办公也丰富起来，总的来说，分为三种形态：众创空间、孵化器和联合办公。
众创空间是为了顺应创新2.0时代而产生的形态，租期灵活，租金便宜，有部分孵化器的功能。一切围绕融资和上市的话题，房租是其收入中很小的一部分，最重要的是则股权投资带来的收益，进驻企业大部分都是小型的创业公司，甚至于一些萌芽期创业团队。
而联合办公空间则是一种共享办公空间的模式，不同公司的人可以在同个空间一起工作，这种概念来自于美国硅谷，适合小型的创业公司、自由职业者以及大公司的一些部门，主要的来源是房租收入以及增值业务。
联合办公到底是谁的天堂？
所有的创业者都自带一种气质：一分钟要掰成两分钟用。那么对于创业者来说，办公空间只要地段好、便宜、便利就ok了。什么活动，什么派对，通通都是给喜欢讲故事的人用的。
那么问题来了，联合办公到底该向谁抛出橄榄枝？
对于那些有着good idea的人来说，孵化器无疑是最好的选择，因为他需要疯狂地对接各种资源，然后借助孵化器的力量快速成长成型。而对于有着相对成熟产品的创业公司来说，联合办公空间也许是个选择，人少事多，需要各种市场资源，这时候联合办公空间的社区经理简直就是创业者的天使。社区经理像是一个大管家，知道这些公司的需求，小到聚会的餐厅，大到公司的项目合作方，社区经理的人脉是联合办公空间的最好招牌。
联合办公，只是“二房东”吗？
有人说联合办公没什么了不起，只是名义上的“二房东”而已，但实际上，联合办公的业务模式可以更多样化。房租之外的增值服务可以翻出更多的花样。
在办公的基础上，除了承办创业聚会活动之外，一些联合办公空间还拓展出了更多的领域，例如亲子、餐饮，甚至于民宿。某品牌就推出了airbnb的概念，购买了会员之后，附赠一些住宿服务，还有一些品牌主打生活方式的概念，做成企业吃喝玩乐指南，再例如主打上海老克勒风格的，这些尝试都让联合办公有了更多的想象空间，联合办公走的是小众化的品牌风格。
每个品牌都在尝试不同的盈利点，但如果从资本的角度出发，业务模式的探索需要满足一些特质，这些尝试必须是可量化、可复制的。联合办公到底服务于哪部分创业者，这部分人群有哪些特质，什么样的生活状态更适合他，这些都是联合办公需要思考的地方。
乱世才能出英雄，但并不是所有的混搭最后都能成为传奇。
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