Uber的困兽之斗，这家全球估值最高的初创公司遭遇成立以来最大危机

不到半年的时间，包括CEO在内的共11名高管全部离职，你很难想象这是发生在全球估值最高的创业公司身上，没错，它就是Uber。

Uber创始人、CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)已经于美国时间本周二正式辞去CEO的职位，而在这一周之前，卡兰尼克宣布“休假”一段时间，很显然Uner创始人的离职至少在内部早已经是公开的消息了。另外，值得关注的是，在这之前，Uber管理层COO、CMO、CFO等多达十名高管陆续离职。短短几个月的时间，公司管理曾全部大换血，也让人好奇这家全球知名公司到底发生了什么……

导火索：丑闻风波持续不断，高管背锅集体出走

今年年初，前Uber工程师苏珊·福勒在离职之后揭露了Uber高管对其进行性骚扰的内幕，而这直接导致Uber的企业文化被持续调查，再加上后续公司CEO与自家司机争吵、非法运营等负面事件，这种“有毒的企业文化”也让掀起了一阵一阵的“卸载Uber”的热潮。

除此之外，Uber在发展自动驾驶技术的业务上，也遭谷歌无人驾驶公司Waymo的控告，称Uber窃取其激光雷达系统的的技术，原来当时Uber无人驾驶的工程师Levandowski正是来自于Waymo，并且将激光雷达技术带到了Uber。而面对谷歌的控诉，最终也以Levandowski的离职告终，意味着Uber默认了技术窃取。

作为全球估值最高的创业公司（目前已经超过700亿美元），面对持续不断的丑闻以及用户的负面情绪，Uber的投资人已经忍无可忍，已经多次向管理层施压甚至对管理层进行大清洗，CEO卡兰尼克的离职正是投资人联名上书的意愿。

从打车软件鼻祖，成长到全球估值最高的独角兽公司

Uber如今深陷困境，难免让人唏嘘。现在我们再回头去看一看Uber的发展历程，也比较好理解它为什么能够发展地如此迅速，也更加理解为何会出现今天地局面。

2009年，卡兰尼克和朋友在巴黎游玩，苦于打不到车才产生了开发手机打车软件地想法，于是Uber诞生了。次年10月份，Uber在旧金山推出了第一版App——UberBlack，Uber的全球扩张正式开始。

尽管在运营初期，Uber就吃了不少官司，但逐渐增长的资本以及用户需求的暴涨，让卡兰尼克看到了更广阔的市场，更加坚定Uber全球扩张的决心。到2013年年底，仅仅用了四年的时间，Uber就已经成功布局全球22个国家超过60个城市。

2013年，Uber正式进入中国市场，在这个全球最大的市场Uber迎来了最大的竞争对手滴滴。为了吸引更多的司机和乘客，每进入一个新的地区烧钱补贴成为了最常用、最有效的手段，以Uber的扩张速度来看，其自由现金流基本常年为负，频繁融资成为唯一的解决办法。而在中国这个巨大的用户市场，Uber和滴滴为了争抢市场不惜一切补贴司机、乘客，这也促进了滴滴、Uber迅速覆盖了所有一二线城市。

而这场烧钱大战，最终以优步中国卖身滴滴结束。虽然丢掉了中国这个全球最大的市场，但是Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益。投资者对滴滴的估值接近280亿美元，对Uber中国的估值约为80亿美元。对于投资者来说，这样的交易显然是他们最想看到的，以滴滴的发展速度将会为他们带来更客观的收益，同时结束了烧钱大战，投资者的压力也减轻了不少。

2016年年底，Uber已经开始推出自动驾驶服务，探索更广阔的市场。目前Uber估值已经超过700亿美元，成为了全球估值最高的创业公司。

有毒的企业文化：既是功臣，又是罪人

Uber已经成为全球家喻户晓的招牌打车软件，七年的时间成长为全球估值最高的创业公司，更是全球第一大独角兽，而如今，这头独角兽已经成为一头困兽……

Uber的成功与创始人卡兰尼克以及领导团队有着密不可分的关系。卡兰尼克多次公开表示他最推崇的就是把狼性文化带进公司。为了Uber的迅速扩张，不惜一切代价甚至非法运营，“GreyBall”事件就是很好的例子，Uber果断、野蛮的做法让其在全球范围内发展迅速，即使频繁被部分城市调查甚至被禁止也没能影响Uber的估值飙升，对于Uber的这种发展模式，有人毫不客气的成为“野蛮生长”。

大多数人只看到Uber成长为全球估计最高的创业公司，迅猛的发展以及惊人的业绩表现却也掩盖了不少缺陷。而当丑闻事件爆发之后，在社会舆论的聚光灯下，Uber的缺陷很快暴露出来，甚至是致命的。

可以说，卡兰尼克及其亲信所推崇的狼性文化已经深入到Uber的企业文化中。从苏珊·福勒离职后透露，在其遭受性骚扰以及性别歧视之后，像高管投诉却并无下文。Uber这种处事态度引发了公众抵触心理，也让人开始审视这家独角兽公司的企业文化。